Comment créer une entreprise ?

L’esprit d’entreprise est une idée qui en séduit plus d’un, mais savoir comment créer une entreprise peut parfois être si compliqué que cela fait fuir les gens.

  • Que devez-vous vendre ?
  • À qui vendre ?
  • Comment allez-vous trouver des clients ?

Comme si cela ne suffisait pas, une semaine sur deux, il semble y avoir une nouvelle tendance commerciale en ligne. Il y a les chatbots, les publicités Facebook, les influenceurs Instagram, et bien d’autres encore. À quoi devriez-vous prêter attention ? Qu’est-ce qui compte vraiment ?

COMMENT CRÉER UNE ENTREPRISE : UN GUIDE POUR CRÉER UNE ENTREPRISE

Si vous voulez sérieusement créer une entreprise, arrêtez de trop réfléchir et commencez à mettre les bouchées doubles pour y arriver. Dans cet article, nous allons vous expliquer comment créer une entreprise en 2021, étape par étape.

Comment créer une entreprise

Créer une entreprise implique de planifier, de prendre des décisions financières, de réaliser des études de marché et d’acquérir des connaissances dans des domaines que vous n’auriez jamais pensé pouvoir connaître auparavant. Nous avons créé ce guide en 14 étapes sur la création d’une entreprise pour vous aider à vous mettre en valeur dès aujourd’hui.  Il est important de noter qu’il n’existe pas de modèle unique pour la création d’une entreprise, mais ces étapes vous aideront à organiser vos pensées et à régler les détails importants, de sorte que lorsque vous lancerez votre entreprise, vous aurez répondu à toutes les questions importantes.

Première étape. Demandez-vous si vous êtes prêt

Il n’y aura jamais de moment idéal pour créer une entreprise. Si les étoiles ne pouvaient pas s’aligner pour Roméo et Juliette, elles ne le feront probablement pas non plus pour vous. Mais vous pouvez soit considérer cela comme un frein à la création d’entreprise, soit vous en servir pour vous pousser à vous lancer aujourd’hui. Quand il s’agit de décider si vous êtes prêt à créer une entreprise, c’est plus une question d’état d’esprit que de timing. Êtes-vous dans l’état d’esprit de gagner en ce moment ? Si vous n’avez pas crié « heck yeah » à votre écran d’ordinateur, vous devriez peut-être réexaminer si l’entrepreneuriat est la bonne voie pour vous. La réalité est que dire que vous allez créer une entreprise est facile. Mais le faire, transformer un rien en quelque chose qui rapporte de l’argent, ça peut être beaucoup plus difficile.

Et vous devez être mentalement préparé à entreprendre quelque chose. Pourquoi ? Eh bien, il y aura des défis à relever, comme créer des publicités qui génèrent des ventes. Et si votre état d’esprit n’est pas au bon endroit, tout échec pourrait vous dévaster. Mais si vous êtes dans le bon état d’esprit! les échecs jusqu’à ce que vous commenciez enfin à atteindre vos grandes victoires. Les étoiles s’alignent

Deuxième étape. Déterminer le type d’entreprise à créer

L’étape suivante de la création d’entreprise consiste à déterminer le type d’entreprise à créer.

  • Y a-t-il un créneau qui vous passionne particulièrement ?
  • Cherchez-vous une entreprise sur laquelle vous travaillez activement ou dont vous êtes simplement propriétaire ?
  • Cherchez-vous à transformer votre passe-temps en une entreprise ?
  • Ce ne sont là que quelques-unes des questions que vous devez vous poser avant de créer une entreprise.

Vous pouvez tout lancer, d’une boutique Shopify comme l’a fait MVMT Watches à une activité de freelance. Vous pouvez choisir de construire une entreprise par vous-même en possédant une entreprise de conseil ou vous pouvez construire une entreprise avec une équipe comme une entreprise de fabrication ou un restaurant.

Comment créer une entreprise

Pour déterminer le type d’entreprise que vous souhaitez créer, dressez une liste des choses qui vous passionnent. Par exemple, le yoga, les finances personnelles, les chiens, les films, la nourriture et les vêtements.  Ensuite, utilisez un outil comme Keywords Everywhere pour connaître le volume de recherche de votre liste dans Google. Cela vous aidera à comprendre la popularité de votre liste d’idées. Vous pouvez également utiliser Google Trends pour analyser si la tendance est à la hausse ou à la baisse ou si elle est stable afin de déterminer la viabilité à long terme de la niche.  Ensuite, regardez les trois mots-clés les plus populaires de votre liste et répondez à cette question : « Dans cinq ans, quelle niche me ferait non seulement sortir du lit le matin, mais m’exciterait suffisamment pour continuer à créer du contenu/produits/outils pour elle ? » Alors, quelle est votre grande idée commerciale ? N’hésitez pas à la partager dans les commentaires.

Étape 3. Choisissez un modèle d’entreprise

Après avoir trouvé une idée d’entreprise, réfléchissez à la façon dont vous allez la mettre en œuvre dans votre niche. C’est là qu’un modèle économique entre en jeu.  Le modèle d’entreprise est une stratégie sur la façon dont vous allez apporter de la valeur à votre idée et gagner de l’argent grâce à votre clientèle. Lorsque vous apprenez à créer une entreprise, il est utile de connaître certains modèles d’entreprise qui ont fait leurs preuves.

Voici six types de modèles commerciaux à envisager : Le marketing d’affiliation : Faites la promotion en ligne des produits et services d’autres entreprises et recevez une commission pour chaque vente que vous réalisez grâce à cette idée de revenu passif.

Le freelancing : Fournir un service à d’autres personnes et entreprises en utilisant une compétence que vous avez, comme la publicité, l’écriture, la conception ou la programmation.

Coaching et conseil : Devenez un coach ou un consultant et vendez votre expertise, vos conseils et votre encadrement.

Produits d’information : Conditionnez et vendez votre expertise sous forme de livres électroniques, de feuilles de travail, de modèles et de cours en ligne.

Logiciel en tant que service (SaaS) : Créez un logiciel ou une application et faites payer aux utilisateurs un abonnement récurrent.

Commerce électronique : Utilisez un service comme Shopify pour créer un site Web et vendre des produits physiques en ligne.

Étape 4. Faites une étude de marché

Ensuite, vous devez définir clairement votre marché cible. En d’autres termes, à qui allez-vous vous adresser ?

Cette étape est absolument essentielle.

Comme l’a dit un jour le spécialiste du marketing Philip Kotler, « Il n’y a qu’une seule stratégie gagnante. Elle consiste à définir soigneusement le marché cible et à diriger une offre supérieure vers ce marché cible. »